6月30日，电子口岸公司组织开展制度宣贯工作，本着“奔着问题去、聚焦问题讲”的原则，为职工解答日常在开展工作过程中会遇到的问题，以及需要职工关注的内容，并以此为契机，充分释放制度力量。

      加强制度体系建设，理清权责边界，整理内部流程规范是电子口岸公司2021年的重点工作之一。随着电子口岸公司业务的发展，公司2020年一年就签订了合同48份，而且合同的管理一直贯穿着公司运营的全程，并占据重要位置。因此，电子口岸公司结合今年的重点工作，对合同管理制度做了重点培训，从合同拟定、合同审核、合同签署、合同履行、合同变更和纠纷处理等各个环节一一进行讲解，并对平时日常业务涉及较多的印章使用、办公用品采购、公务车管理等制度面向全体员工进行了宣贯，确保全体员工能充分了解相关制度的各项要求，严格执行相关申请审批手续，规范管理公司所有合同。

      通过开展制度大宣贯，让全体员工迅速了解、熟悉和掌握相关制度内容，切实做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，在公司内部形成崇尚制度、敬畏制度、执行制度和遵守制度的良好氛围，进一步提升公司管理水平，推动公司健康、稳步发展。